适当的营销 格鲁吉亚电话号码

最近品牌和公司都专注于加强社交网络上关于他们的对话。消费者重视通过这些渠道获得的信息,并在做出消费者决策时以一种特别积极的方式寻找它。正如一些研究表明的那样,他们特别重视的信息包括公司自己的员工共享的信息。 并非所有员工分享的信息都以同样的方式受到重视,这是事实,就像并非所有员工都倾向于在社交媒体上谈论他 格鲁吉亚电话号码 们工作的公司一样。然而,尽管如此,品牌已经进入了一种相关的狂热。他们都希望他们的员工分享关于他们的事情,他们都希望他们开始在社交网络上谈论他们的产品、服务和巨大的利益。 而且,在这个利益高峰期,一个特别成问题的情况正在发生。

品牌和公司已经了解员工谈论他们的必要性,但他们并没有明白这一过程必须是有机的。 一段时间以来,分析师和研究人员一直在谈论他们所称的“社会雇员”,即社会雇员的重要性。消费者之所以重视他们,是因为他们觉得自己比公司的官 格鲁吉亚电话号码 方声音更平等。CEO发出的信息与普通工人分享的信息不一样,普通工人比自己平等得多。另一方面,工人对他们工作的公司的评价很好,这给了他们真实性和良好的氛围。 然而,并不是每个人都想谈论他们的工作,不是每个人都想将自己的职业生活与个人资料结合起来,也不是每个人都已经成为品牌想要的员工品牌倡导者之一。

大约一年前的一项研究指出格鲁吉亚电话号码

只有 33% 的员工在社交网络上分享他们的工作和所在公司的信息。 诚然,品牌和公司有很大的回旋余地。根据同一项研究的数据,45% 的不这样做的人不分享信息,因为他们不知道如何去做,也不知道他们可以或不能谈论什么。对于这些工作人员来说,提供作为一种主题“池”在社交网络上共享的工具可以解决部分问题。在社交网络中提供持 格鲁吉亚电话号码 续培训并给出一系列提示也可以解决部分问题。 不要强迫你的员工谈论你 这些数字以及员工谈论自己的重要性的认识,促使许多公司采取了可以称为社交网络形象风险管理的做法。有不少公司直接或间接地向员工施压,要求他们分享与公司相关的内容(当然是公司想要的内容)。

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这可能会立即奏效,但从长远来看不会奏效,也不会真正对公司的社交媒体战略产生积极影响。 一方面,这些更新最终具有某种强制颜色。它们感觉不自然,看起来也不有机。在这些场合,员工往往会重复品牌已经确立的相同广告和企业基调,而且 格鲁吉亚电话号码 他们通常也不会非常投入到信息中。收到它的人通常会觉得这是一个需要完成的信息。 除此之外,它们就像某些热门歌曲一样,是一首热门歌曲。员工不会分享其他任何东西,除非他们再次受到压力,当品牌或公司想要和寻求的是有机地进入员工职位流时。

如何让员工谈论你 出格鲁吉亚电话号码

于这个原因,向工人施加压力并迫使他们成为公司的代言人以及当时它想要传达的信息并没有真正奏效。能够让员工自己主动去做事情的效率要高得多,尽管这并不一定意味着公司必须袖手旁观。公司可以创建帮助工人成为倡导者的工具, 但必须以非 格鲁吉亚电话号码 侵入性的方式进行。 因此,该策略必须专注于某些指导方针和某些要素,正如Marketo建议中所回顾的那样。从一开始,就必须营造一种支持氛围,为此,有必要与品牌的不同阶层建立联系。换句话说,执行管理层必须参与制定计划和制定指导方针。仅仅希望员工发布几条推文是不够的,但所有这些都必须被视为更广泛、更雄心勃勃并且涉及更多人的事情。

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